Комплексне впровадження ERP
Для чого бізнесу ERP:
ключові результати впровадження
Краща основа для управлінських рішень
ERP забезпечує доступ до актуальних даних у режимі реального часу. Керівники отримують аналітику по продажах, запасах, фінансах і виробництву в єдиній системі, що дозволяє швидше бачити відхилення, виявляти тенденції та приймати обґрунтовані рішення.
Зниження операційних витрат
Завдяки автоматизації та прозорому управлінню ресурсами ERP допомагає зменшити витрати. Краще планування закупівель і запасів, контроль процесів та зниження кількості помилок у роботі дозволяють оптимізувати витрати компанії та підвищити її ефективність.
Оптимізація бізнес‑процесів
Перед впровадженням ERP важливо переглянути існуючі бізнес‑процеси. Це дозволяє спочатку впорядкувати роботу: прибрати зайві кроки, усунути дублювання та визначити оптимальну логіку процесів. У результаті ERP автоматизує вже структуровані процеси.
Єдине джерело даних
Без ERP дані часто розподілені між різними інструментами: бухгалтерія працює в одній програмі, склад - в Excel, а продажі - у власних таблицях або CRM. Це створює дублювання інформації та помилки. ERP об’єднує всі дані в єдиній системі. Якщо менеджер продає товар, склад одразу бачить зміну залишків, а бухгалтерія - виставлений рахунок. Усі працюють з однією актуальною базою даних.
Як ERP
допомагає керувати виробництвом
Розрахунок реальної собівартості
- Прямі (сировина, зарплата виробничих працівників та інш).
- Непрямі (оренда цеху, електроенергія, амортизація станків та інш).
- Брак.
Точне планування (APS/MPS)
- Доступність обладнання: чи не стоїть станок на ремонті?
- Наявність персоналу: скільки змін виходить на роботу?
- Забезпечення сировиною: чи встигнуть постачальники привезти матеріали до початку зміни?
Це допомагає уникнути «простоїв» або, навпаки, авралів, коли техніка працює на знос.
Управління
специфікаціями
та рецептурами
детальні специфікації
кожного виробу.
Автосписання: Як тільки виріб готовий, ERP автоматично списує зі складу потрібну кількість матеріалів згідно з нормативами.
Контроль версій: Якщо технологія змінилася, ви просто оновлюєте специфікацію, і всі наступні замовлення рахуються за новим стандартом.
Прозорий
складський
облік
«заморожених грошей».
Простежуваність: Ви бачите шлях кожної партії сировини від приходу до готового виробу (важливо для харчової чи фармацевтичної галузі).
Замовлення під потребу: Система сама підкаже, що певний метал закінчується, та допоможе сформувати замовлення постачальнику.
Зацікавило впровадження ERP?
Наш підхід до впровадження ERP
Ми пропонуємо комплексне впровадження ERP. Це поетапний процес, який не відбувається за один день. Система може запускатися поступово, але сам проєкт важливо від початку розглядати цілісно.
Йдеться про перехід до єдиної екосистеми управління бізнесом, де всі ключові процеси працюють синхронно в одній базі даних.
Етапи впровадження
Аналіз та структура бізнес-процесів
Формуємо цілісну структуру бізнес-процесів компанії відповідно до методології APQC PCF (Process Classification Framework).
Моделювання процесів
Переносимо процеси в логіку ERP-системи, описуємо їх та візуалізуємо у BPMN-діаграмах. Визначаємо розриви між фактичними бізнес-процесами та стандартним функціоналом ERP.
Налаштування та розробка
Налаштовуємо систему та, за потреби, розробляємо додатковий функціонал, щоб ERP максимально відповідала процесам і потребам бізнесу.
Навчання користувачів
Проводимо навчання команди роботі в ERP-системі з урахуванням ролей та процесів.
Запуск системи
(Go-Live)
Переводимо систему в промислову експлуатацію (що включає також перенесення чи завантаження даних) та передаємо її на етап підтримки і подальшого розвитку.
ERP — це не разовий проєкт, а інструмент постійного розвитку бізнесу.
Після запуску системи ми продовжуємо працювати разом із вами на етапі супроводу та розвитку ERP.
Це дозволяє підтримувати стабільну роботу системи, поступово розширювати її можливості та адаптувати до нових задач бізнесу.
Наші кейси впровадження
Вартість впровадження
Пакетні пропозиції швидкого старту від One Service
Стартовий
- 20 годин
- до 5 користувачів
- Налаштування
- Консультації
- Допомога з імпортом даних
- Управління проєктом
- Кастомізація форм та звітів
Мінімальний
+ПДВ
- 50 годин
- до 10 користувачів
- Налаштування
- Консультації
- Навчання
- Допомога з імпортом даних
- Управління проєктом
- Кастомізація форм та звітів
Оптимальний
+ПДВ
- 100 годин
- до 20 користувачів
- Налаштування
- Консультації
- Навчання
- Допомога з імпортом даних
- Управління проєктом
- Кастомізація форм та звітів
Корпоративний
+ПДВ
- 200 годин
- до 20 користувачів
- Налаштування
- Консультації
- Навчання
- Допомога з імпортом даних
- Управління проєктом
- Кастомізація форм та звітів
- Індивідуальна розробка*
* Розробка оцінюється окремо та погоджується з Замовником. Вартість розробки - 1500 грн/год без ПДВ
Для проєктів впровадження ERP більше ніж на 20 користувачів оцінка робіт має індивідуальний підхід
Чому клієнти обирають нас?
*за результатами регулярних опитувань наших клієнтів
Передбачувані результати від впровадження завдяки досвідченій команді та перевіреній методології
Підбір індивідуальних рішень під конкретний бізнес
Комплексний підхід: від аналізу процесів до супроводу ERP
Довгострокові відносини з клієнтами та висока оцінка їхньої задоволеності
Років
Допомагаємо підприємствам з оптимізацією та автоматизацією бізнес-процесів.
Проєктів
Середніх та великих проєктів впровадження ERP реалізовано.
Сертифікованих спеціалістів
Консультантів, аналітиків, розробників та керівників проєктів.
Часті запитання (FAQ)
Комплексне впровадження ERP — це поетапний перехід компанії на єдину ERP-систему, яка об’єднує ключові процеси: продажі, закупівлі, склад, виробництво, фінанси та управлінський облік. Усі дані працюють в одній базі, що дозволяє синхронізувати процеси та отримувати актуальну аналітику в реальному часі. Такий підхід дозволяє уникнути фрагментарної автоматизації та побудувати єдину систему управління бізнесом.
ERP-система дозволяє автоматизувати ключові процеси підприємства: управління продажами, закупівлями, складом, виробництвом, фінансами, бухгалтерським обліком та персоналом. Для виробничих компаній система також підтримує планування виробництва (APS/MPS), управління специфікаціями, облік партій і розрахунок фактичної собівартості продукції.
Окремі програми автоматизують лише один напрямок роботи — наприклад бухгалтерію або склад. ERP-система об’єднує всі процеси в одній базі даних, що дозволяє уникнути дублювання інформації та помилок. Завдяки цьому керівники отримують повну картину роботи бізнесу і можуть швидше приймати управлінські рішення.
Після запуску ERP-системи починається етап підтримки та розвитку. Наша команда допомагає користувачам працювати з системою, вирішує технічні питання та поступово розширює функціональність ERP відповідно до нових потреб бізнесу. Це дозволяє системі розвиватися разом із компанією.
Забронюйте зустріч зі спеціалістом
Напишіть нам та дізнайтесь як ми можемо вам допомогти.
Зв'яжіться з нами